به وب سایت پاکزادیان خوش آمدید                              welcome  to pakzadian.com                                   نقل مطلب با ذکر منابع آزاد است                             جواب ایمیل را در منوی دیدگاه بخوانید         

امروز دوشنبه 20 آذر 1396 , Monday 11 December 2017

             

      یوسف گم گشته باز آید به کنعان غم مخور 

کلبه احزان شود روزی گلستان غم مخور         

      چرخ گردون گر دو روزی بر مراد ما نگشت 

دائما یکسان نباشد حال دوران غم مخور         

 

  

      

           هیچ زخمی در آدمی نیست که با گذشت زمان التیام پیدا نکند         

 

 

  

             شکست خوردن مهم نیست  مهم دوباره شروع کردن است

 

 

  

   

                      جهان بشریت به تلاش بها میدهد  نه به بهانه 

 

 

 

  

         در ذهن نیافرینمت می میرم

  از شاخه اگر نچینمت می میرم       

        ای عادت چشم های بی حوصله ام  

یک روز اگر نبینمت می میرم        

 

 

           آفت خلاقیت عذر تراشی ست ،

                                  برای موفق شدن هزار راه نرفته وجود دارد .

 

 

  

       برای حل مشکلات و گرفتاریها یک راه اساسی بیشتر نداریم :

                              دانائی مان را بیشتر کنیم تا به توانائی برسیم 

 

 

 

       دست از طلب ندارم تا کام من بر آید

یا تن رسد به جانان یا جان ز تن بر آید        

 

 

    

 

 

ایده و فکر ، برنامه ریزی و سازماندهی ، تلاش و کوشش ، استقامت و پایداری 4 عامل موفقیت اند .

 

 

 

 

                                   بحران یعنی فرصتی تازه 

 

 

 

 

          در برخورد با محیط تازه به خود فرصت دهیم ،

                                                   زمان به ما کمک خواهد کرد . 

 

 

 

         رسید مژده که ایام غم نخواهد ماند

چنان نمانده است و چنین هم نخواهد ماند    

 

 

 

                    در مشورت همه را به همکاری دعوت می کنیم .

 

 

 

     سینه از آتش دل در غم جانانه بسوخت

آتشی بود در این خانه که کاشانه بسوخت  

      تنم  از  واسطه  دوری  دلبر  بگداخت

جانم  از  آتش مهر رخ جانانه بسوخت  

 

   

 

                          دور اندیشی آری ،   دیر اندیشی نه ! 

 

      

 

 

« مردان جوان برای اختراع مناسب ترند تا برای داوری ،

 برای اجرا مناسب ترند تا برای مشورت ،

برای پروژه های نو مناسب ترند تا امور روزمره »

                                                                     فرانسیس بیکن     

   

 

 

      بیقرار توام و  در دل تنگم گله هاست

آه بی تاب شدن عادت کم حوصله هاست         

      مثل عکس رخ مهتاب که افتاده در آب

در دلم هستی و بین من و تو فاصله هاست        

      بی تو هر لحضه مرا بیم فرو ریختن است

  مثل شهری که به روی گسل زلزله هاست        

   

        

 

 

                         زندگی سخت است ، و من از آن سخت تر  

    

 

 

 

               لیاقت الماس شدن را داریم از فشارهای سخت نهراسیم

 

 

 

 

 

                    سه کلمه را بهتر است بیاد داشته باشیم :

                                    خندیدن ، بخشیدن ، فراموش کردن .

  

                

 

 

 

          لایق تندیس شدن هستیم ، طاقت تیشه پیکرتراش را هم داریم      

 

 

 

 

 

                   غصه خوردن بر نداشته ها هدر دادن داشته هاست    

     




بازديد امروز : ۱,۰۸۲ مرتبه
بازديد کل : ۴,۹۲۳,۸۳۵ مرتبه

ارسال شده در ۱۳ / ۲ / ۱۳۸۷ در ساعت ۱۴ و ۰۸ دقيقه

 

 
شايسته سالاري يا مديريت فرزانگان
 
ان الله لا يغيير ما بقوم حتي يغيير واما بانفسهم ,خداوند سرنوشت قوم و ملتي را تغيير نخواهد داد مگر آنكه آن قوم خود بخواهند سرنوشت خود را تغيير دهند "سوره رعد آيه 11 "
اصلاحات را از كجا شروع كنيم ؟ آيا براي ايجاد اصلاحات بايد اشخاص را عوض كنيم ؟آيا بايد سليقه ها تغيير كنند ؟ آيا كنار رفتن جناح خاصي مسئله را حل ميكند ؟آيا بايد هميشه ذهن مان بدين مسائل مشغول بوده وتمام انرژي مان هدر رود و در پايان با تغيير يك فرد يا حوادثي كوچك همه چيز نقش بر آب شود و روز از نو وهمچنان در اول راه ؟ يا اينكه نه بايد كار را ريشه اي و براي هميشه حل و تمام نمود .بنظر ميرسد هر عقل سليمي قبول داشته باشد كه براي پايداري اصلاحات بايد ضوابط ايجاد نمائيم .
بياييم ضوابط و راهكارهايي برگزينيم كه تداعي كننده عقلانيت و فرزانگي ایرانیان باشد . 
ما اگر بخواهيم در اداره امور مملكت و قوه مجريه اصلاحات پايا و با ثبات انجام دهيم و موفق هم باشيم بايد راهكار داشته باشيم :
 يك راهكار بنيادين و اساسي و خردمندانه براي اصلاحات پايدار و دراز مدت و بدون قائم بفرد اين است كه ما براي هر وزارتخانه اي شوراي نخبگان و فرزانگان آن وزارتخانه را تشكيل دهيم ، شورائي تقريبا نيمه افتخاري و مركب از همه افرادي است كه در آن زمينه و در آن موضوع بالاترين تخصص علمي و مدرك دانشگاهي( و احيانا حوزوي ) را دارند ( منظور P     H D   يا   M – S    است ) حال چه بعنوان اساتيد در دانشگاه مشغولند يا كارگزارند فرقي نميكند ، وخود بخود بر اساس ضوابط (صرفا داشتن تخصص و مدرك مربوطه ) و از طريق دبيرخانه شورا عضويت شوراي مربوطه را پيدا مي كنند و انتسابي و جناحي نيستند ،
شوراي نخبگان و فرزانگان هر وزارتخانه چندين وظيفه خطير و مهم را بر عهده مي گيرد :
1-  هدف گذاري ميكند : مثلا شوراي نخبگان وزارت اقتصاد و دارايي (كه همه اعضاي آن دكتراي اقتصاد و يا دكتراي مديريت مالي دارند مي گويد درآمد ناخالص سرانه ملي امسال 1350 دلار است و سال آينده بايد 1850 دلار شود ، يا شوراي نخبگان وزارت جهاد و كشاورزي مي گويد توليدات كشاورزي و سطح زير كشت كشور امسال اينقدر است سال آينده بايد 5 درصد افزايش يابد ، يا شوراي نخبگان وزارت امور خارجه( كه همه اعضاي آنرا دكتراي علوم سياسي و يا روابط بين الملل تشكيل مي دهند ) ميگويد امسال ارتباط كمي ما با كشورها 112 كشور بوده است سال آينده بايد ارتباط با فلان دو كشور به آن اضافه شود .
2-   برنامه كار و خط مشي چگونگي رسيدن به آن هدف را تنظيم ميكند .
3-  از بين مديران و توانمندان متخصص آن رشته با صلاحيت ترين آنها را كه بهتر ميتوانند برنامه را به اجرا درآورند را شناسائي وجهت تصدي پست وزارت مربوطه به رئيس جمهور معرفي مينمايد .
4-   قدم به قدم اجراي برنامه را نظارت و نواقص و كمبودهاي برنامه و خط مشي را برطرف مينمايد و همچنين تئوريهاي علمي ودانشگاهي را در عمل محك ميزند و علم و تجربه را در هم مي آميزد .
5-   مرحله به مرحله بصورت آماري دقيق پيشرفت را بررسي نموده مرور مي نمايد .
6-  و چنانچه نقص وعقب ماندگي و نرسيدن به برنامه را در ضعف مديريتي وزير بداند پيشنهاد تغيير مديريتي وتغییر وزير را مينمايد .
7-  مسوليت توفيق يا عدم توفيق را مي پذيرد و افراد غير متخصص و يا تخصص هاي ديگر جامعه و يا افراد عامي جامعه را مقسر قلمداد نمي كند .
8-  همچنين در كنار اين راهكار اصلي و اساسي راهكار جانبي ديگري را نيز ميتوان به اجرا در آورد و آن اينكه هر كدام از اين مجلس فرزانگان و نخبگان را در يك استان مستقر نمود و در واقع استقرار مديريت و پراكندگي متخصصين را در سطح كشور توزيع نمود .
و اما مزاياي شوراي فرزانگان و نخبگان و همچنين مزاياي احتمالي توزيع آن در سطح مملكت :
1- هدف گذاري كشور از حالت سنتي و سليقه اي و شخصي و غير علمي و جناحي در خواهد آمد
2- خط مشي ها و شيوه ها ضابطه مند و قانون مند خواهد شد .
3-  مشاركت ،عمومي و فراجناحي خواهد شد .
4- مشاركت علمي و تخصصي خواهد شد و كل متخصصين و تحصيلكرده هاي جامعه درگير خواهند شد .
5- فرزانگان و نخبگان از حاشيه بودن و نظاره گر بودن و ناكارآمد بودن و نق زن بودن در خواهند آمد و به ميان گود كشانده خواهند شد .
6- دانشگا هها ، تحقيقات ، علوم و فن آوري جايگاه واقعي خود را باز خواهند يافت و تحصيل كردن و به مدارج علمي بالا رسيدن بيش از پيش ارزش خواهد شد .
7-  ارتباط مستحكم بين مراكز علمي و دانشگاهها و مراكز صنعتي و مجريان بوجود خواهد آمد.
8-  همايش ها و كنفرانسهاي فرمايشي و بي حاسل فعلي در قالب شوراي نخبگان ارزش ، و كارآئي خود را نشان خواهد داد .
9- بين اساتيد و دانشمندان و متخصصين دانشگاهها و همچنين بين آنها و مجريان و كارگزاران در هر رشته تبادل اطلاعات و افكار بوجود آمده ، آنها را كارآزموده تر خواهد نمود و بهتر به هدف خواهد رساند .
10- ودر پايان با ايجاد چنين راهكار و ضابطه اي ميتوان اميدوار و مطمئن بود كه با رفتن و آمدن شخص، مقام ، يا گروه و جناح خاصي، حتي رئيس جمهور هيچ خللي بر پايه هاي اجرائي نظام نخواهد آمد ، كارها بدست افراد نالايق و ناكارآمد نخواهد افتاد و نظام مديريتي كشور علمي ، تخصصي ،و كارآمد بفعاليت خود ادامه خواهد داد و كشور از فقر و عقب ماندگي نجات خواهد يافت ،به اميد آن روز والسلام . 
                                                                                           
  پاكزاديان
 روانشناس باليني
 

نظري ارسال نشده است


صفحه ي اصلي || ايميل